Le management de transition est-il fait pour vous ?
Huit questions sur ce que les missions de transition exigent vraiment d’un expert. Pour chacune, indiquez dans quelle mesure elle vous correspond. Le résultat s’affiche tout de suite et n’est envoyé nulle part.
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Le management de transition vous correspond
Vous réunissez l’essentiel de ce qu’exigent les missions de transition. Inscrivez-vous dans la base GQ interim : vous serez parmi les premiers informés des missions dans votre domaine.
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Vous avez une bonne base
Certains points méritent encore réflexion : vous trouverez des conseils ci-dessous. L’inscription ne vous engage à rien : vous pouvez donc vous inscrire dès maintenant.
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Ce n’est peut-être pas encore le bon moment
Le management de transition demande beaucoup d’autonomie et de souplesse. Lisez notre article sur la façon de devenir manager de transition, puis refaites le test plus tard.
Sur quoi travailler
- Les missions de transition reposent sur une expérience que vous pouvez prouver. Si vous la construisez encore, notez dès maintenant des résultats concrets dans votre poste actuel.
- Préparez trois à cinq résultats, chacun avec un chiffre, un lieu et une durée. La méthode est détaillée dans l’article sur le CV du manager de transition. Un CV de manager de transition que le client retient
- En mission, on attend de vous dès la première semaine que vous compreniez la situation et que vous commenciez à décider. Nous expliquons comment dans l’article sur les 30 premiers jours. Les 30 premiers jours d’une mission de transition
- Le manager de transition arrive souvent au moment où il faut trancher ce que l’entreprise repousse depuis longtemps. Demandez-vous si ce rôle vous convient.
- Les missions se déroulent sur les sites des clients, souvent dans une autre ville ou un autre pays. Si vous ne pouvez pas vous déplacer, précisez lors de l’inscription la région où vous souhaitez travailler.
- La plupart des missions se déroulent en Europe centrale, chez des groupes internationaux où les réunions se tiennent en anglais ou en allemand. Entretenez votre niveau.
- Le management de transition n’apporte pas un revenu chaque mois. Prévoir une réserve pour les périodes entre deux missions est raisonnable. Nous comparons la mission de transition et le salariat dans un article. Statut du manager de transition : salarié ou indépendant
- Une mission se termine par une passation. Le client juge aussi la façon dont l’équipe continue après votre départ.